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榮烏高速公路大隊加強協勤隊伍建設
隨著道路交通管理工作任務的不斷加強，協勤人員已經成為瞭交通管理的主力軍，尤其作為組建時間較短的榮烏高速公路大隊，協勤人員的數量更是占到瞭三分之一，為進一步強化隊伍管理，提升全體協勤員的整體素質，從而為大隊道路交通管理工作奠定堅實的基礎，榮烏高速公路大隊從六方面進行強化。一是抓教育培訓，提高協勤人員綜合素質。針對協勤人員隊伍文化水平、法律法規知識參差不齊的問題，大隊對新聘用的交通協勤人員進行崗前培訓，主要培訓道路交通安全法律法規、職責任務、工作紀律、業務基礎知識、職業道德和執勤禮儀等。培訓結束後，一律進行考試、考核。對已經在崗的交通協管員，分批進行集中業務培訓，主要培訓時事政治、規章制度以及其他需要掌握的知識、技能等。二是抓制度完善，確保協勤人員管理規范。大隊制定瞭《交通協勤人員管理辦法實施細則》，工作職責、權力和義務、培訓考核、日常管理等方面提出瞭明確要求和具體規定，教育全體交通協勤人員在日常協勤工作中要規范著裝、文明禮貌，杜絕“冷、硬、橫、推”現象的發生；教育協勤人員擺正自身位置，珍惜現有崗位，做到愛崗敬業，發揮主觀能動性，增強自我約束力，避免出現違法違紀現象。同時，為加強學習和日常優良作風養成，大隊以當前開展的主題教育活動為契機，深入查擺自身存在的問題，認真開展批評與自我批評。使協勤員在交通安全管理及日常工作生活中做到瞭有章可循、有規可依。三是抓示范引導，最大限度地激發協勤人員工作熱忱。建立和完善瞭協勤人員工作績效考核的獎懲機制。對在工作中要求嚴格，表現突出的協勤人員，及時給予表彰和獎勵；對表現差的，工作不努力，作風紀律散漫，屢教不改的，給予批評教育、辭退，最大限度地調動全體協勤人員的工作熱情。四是抓形象塑造，努力規范協勤人員的執勤行為。為進一步規范協勤人員執勤行為，大隊每月組織專人，深入各中隊，對協勤人員指揮動作、規范文明用語、規范著裝等進行考評，對在考評中成績不及格的，按照相關標準予以處理，以此來重點規范協勤人員的指揮動作，不斷提高協勤人員的協助指揮交通的技能，提高協勤人員的服務形象。五是深入開展關心協勤人員隊伍活動，大隊采取各種措施開展與協勤人員談心交流活動，力所能及地解決交通協勤人員思想、工作、生活中的實際困難，努力營造“上級放心，服務真心，群眾滿意”的良好氛圍，從小事做起感化協勤人員，從最關心的事抓起，帶動協勤人員的積極性，努力營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，使交通協勤人員這支生力軍，在交通管理工作中發揮更大的作用。六是強化紀律教育，促進隊伍良性發展。按照支隊的有關要求，榮烏高速大隊進一步強調瞭帶班民警要切實擔負起指揮和監督責任，在實際工作中，每個崗位的民警和交通協勤人員實行捆綁式連帶責任制，哪個崗位出現問題，民警和協勤人員之間共同負連帶責任。同時，把交通協勤人員的紀律作風、業務素質、工作態度、工作成績、廉潔自律等方面納入年度綜合考核，對成績優異的交通協勤人員予以表彰獎勵，對工作中拖拖拉拉、態度惡劣、作風懶散的交通協勤人員予以處罰直至辭退。
新聞來源http://news.hexun.com/2012-04-20/140601371.html
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